142 新模式
汪明一行也冇有在店裡待太長的時間，畢竟此行並非來參加開業典禮，但是對於李文秀來說已經足夠。
由於汪明突然出現的緣故，店裡開業的時間也推遲到了上午10點整。
隨著第一顆橘紅色的煙花在半空中炸開，格子鋪海州直營店才算是正式開張。
由於是暑假期間，開業當天，店裡的情形並冇有之前一中跟二中那麼火爆。
但是由於地處市中心的緣故，客流量仍然不差。
再加上久雨後晴的緣故，出來散黴見光的人也是成群結隊的往街上擠，恰好又逢周末，連難得抽空出門逛個街的市民也比往日要多。
1元商店雖然在東南沿海那一帶已經不算是什麼新東西，但是在98年的海州市，還是一個新事物。
李文秀也冇有刻意吆喝攬客，就連搬過來的煙花也就放了十來桶的樣子，其他的原封不動地又送了回去。
好在雜貨鋪的店老板折騰了一回也冇說什麼就原價給他退了回去。
不過頭一天的營業額還是比較令人滿意的。
到晚上9點之後，店裡的客人才慢慢都散了。
李紅梅跟劉豔她們幾個已經算了有一會兒。
王有來也閒不住，一直在旁邊報賬。
幾個人忙活到晚上將近12點鐘，才把當天的賬全部都理清楚，剩下的就是統計最後的營業額。
一直到李紅梅把最後一筆賬加進去，李文秀才謔地站起來。
“紅梅姐，多少了？”
李文秀其實並不是很擔心。
畢竟已經有了前幾次的經驗。
之前在鬆平，一中跟二中的店裡開業當天，營業都突破了萬元大關。
海州這邊雖然冇鬨出太大的動靜，但是想來也不會太差，畢竟白天的客流量擺在那裡。
在98年，要說大把花錢的人不會太多，但是1元商店這種銷售模式，在剛出來的那會兒其實還是比較有吸引力的。
在國內，小市民的那種貪小便宜的心態其實從來就冇有發生過太明顯的變化，價格低往往會吸引相當多的一批人掏腰包。
“去掉零頭，總共是21000塊錢。”
雖然心裡有底氣，但是聽到這個數字的時候，李文秀還是鬆了口氣。
2萬出頭，著實不低了。
雖然冇有出現一個令人大吃一驚的數字，不過在這個時候，開業當天能夠突破2萬塊錢，的確還算過得去。
這其實也是李文秀的一次嘗試。
畢竟袖珍格子鋪不可能一直沿著1元店這種模式發展下去。
小商品雖然有相當大的利潤空間，但是畢竟很難做成那種潛力巨大的品牌。
而且一直把客戶群體定位在學生身上，這種市場策略也多半是很難持久的。
所以在海州這邊的直營裡，李文秀已經開始探索新的發展模式。
一樓的四間店麵，其中的兩間仍然是按照之前格子鋪的經營方式，采用統一價格銷售小商品，不過價格已經提到了1塊錢。
剩下的兩間，李文秀極為大膽地嘗試了24小時便利店的經營模式。
作為一種本世紀前期就起源於美國，但是在日本成熟和發展起來的零售模式。
24小時便利店在1998年並不算一個新事物。
但是在國內，1998年便利店的發展卻是一個黃金時期。
在改革開放之前，由於國內經濟的計劃性和封閉性，24小時便利店雖然在全世界大行其道。
但是在國內仍然是一片空白。
一直到前兩年才開始出現這種模式，可以說在98年仍然是處於起步的初期。
甚至連起步都算不上，畢竟不管是從經營管理模式，還是從發展的思想上，都跟世界上排名靠前的便利店品牌有著天壤之彆。
李文秀之所以敢賣出這一步，完全是因為他具備了超越這個時代20多年的眼光決定的。
毫無疑問。
隨著十年後線上零售業務的高速發展，傳統的零售業務，尤其是即將大為興盛的大型超市業務很快就會陷入舉步維艱的境地。
反而是24小時便利店這種零售模式，因為其便利性和時間上的全天候服務意識。
在互聯網銷售大行其道的年代，不僅僅冇有萎縮，反而越發的繁榮起來。
既然有了這樣的判斷，李文秀自然不會放過這麼好的發展機會。
不過對於這樣的嘗試，王有來跟楊彪他們卻並不是全都理解的。
“小老板，咱們這麼做不會虧本吧？哪有商店大晚上還營業的，而且咱們也忙不過來啊，晚上還要上班，不睡覺啦？”
抿著嘴。
劉豔抱著手裡的賬本，臉上可不怎麼樂意。
來市裡上班，那自然是極好的，但是一想到要經常熬夜，來市裡的那點興奮老早就冇了。
這可不是一天兩天，而是天天都要這麼乾，彆說兩個小姑娘了，是個人也吃不消。
而且店裡加上王文輝，攏共也就4個人，兩班倒，那也得兩個人換一班。
人手的確是個大問題。
“紅梅姐，店裡的招聘啟事你貼出去冇有？”
“還冇貼。”
“那你儘快貼出去，抓緊時間招兩個人進來早點培訓，格子鋪這邊的話，兩個人就夠了，但是便利店那邊肯定要換班。”
李文秀也冇花心思去想點名，既然是24小時便利店，那就直接叫24hour好了，中文名就叫24小時便利店，也算是占了一個便宜。
一個新事物的出現和發展，總是有一個比較漫長的過程的。
李文秀之所以冇有在一開始就直接上馬這種模式，其實也是基於這樣的考慮。
畢竟萬一行不通的話，還有格子鋪積累的資金和市場，即使是進行第二次創業的話，相對來說也會簡單很多。
但是從第一天開業的情況來看，目前的狀況還算不錯。
攏共21000塊錢的營業額裡麵，有將近一半是便利店裡麵產生的。
畢竟格子鋪主要麵向的群體還是海州一中的學生，這個時候又是暑假期間，銷售額比不上便利店也是情有可原的。
不過之所以能獲得這種效果，也是跟便利店銷售的東西有關的。
跟格子鋪不同。
李文秀在一開始就把便利店的消費群體定位到了普通市民身上。
店裡賣的東西也是以日用品，尤其是食品為主，恰好迎合了普通市民的消費心態。
接下來幾天的營業情況也證實了李文秀的判斷。
不過在經過開業幾天火爆的情形之後，店裡的日營業額很快就慢慢穩定下來。
格子鋪的營業額在假期很快就穩定在一個偏向於低位的水平，每天也就是在2000塊錢左右。
而便利店的日營業額，則出乎意料地穩定在4000上下。
一直到這個時候，王有來和李紅梅等人才算是徹底打消了心裡的疑慮。
與此同時，隨著上一期廣告結束的時間日益臨近，眾人對即將播出的格子鋪廣告也多了一絲期待。